Unser Unterschied

Wir decodieren, gestalten und entwickeln die Fähigkeiten, die es Unternehmen ermöglichen, den agilen und menschenzentrierten Paradigmenwechsel zu vollziehen. Unsere forschungsbasierten integrierten Diagnosewerkzeuge nutzen visuelle Denkhilfen als Systemperspektive und ermöglichen hiermit eine gemeinsame Sprache über dynamische Fähigkeiten in der gesamten Organisation.

Weshalb AGILITYINSIGHTS anders ist

In einem dynamischen Kontext funktionieren vorformatierte Tipps, Tricks, 'Best Practices' und allgemeine Empfehlungen nicht. Und, weil jede Organisation einzigartig ist, starten wir mit einer bewährten, zweckmäßigen Diagnose, welche die richtigen Einblicke ermöglicht. Damit stellen wir sicher, dass wir agile und menschenzentrierte Fähigkeiten mit Ihnen entwickeln, welche eine radikale Wirkung für Ihre spezielle Situation haben.
 

Lernen beginnt mit Aufmerksamkeit und Bewusstsein. Unsere Lösungen bieten Einblicke und Möglichkeiten für Ihr Gespräch mit Ihrem Team, was es braucht, und teilen Sie Ihr Vertrauen, um schnell und alleine dorthin zu kommen.

Unsere zertifizierten Mentoren und Methoden unterscheiden sich von jenen, welche andere Unternehmensberatungen anbieten. Erstens stellen wir sicher, dass das was wir tun auch funktioniert. Dann übertragen wir unser Wissen und Fähigkeiten auf Ihre Organisation. Entsprechend befähigen wir Ihre Mitarbeitenden, Leistung ohne externe Hilfe zu erbringen.

Wir nennen das moderiertes Lernen, was zu Folgendem führt:

• Eine hohe Akzeptanz und hiermit höhere Erfolgschancen.
• Laufende Innovationen, welche von Ihrem eigenen Team kommen, nicht von flüchtigen Außenstehenden.
• Wissen, auf welches Sie künftig aufbauen können.

Woher der Unterschied kommt

AGILITYINSIGHTS Methoden haben solide Grundlagen in der Forschung. Jeder Teil unseres Ansatzes und Prozesses ist getestet und hat sich in der Praxis bewährt. Viele Kunden stehen für unseren Mehrwert ein.

Aber, es sind unsere zertifizierten Mentoren, welche den wahren Unterschied ausmachen. Sie kombinieren wertvolle Geschäftserfahrung mit Expertise in Moderation.

Hier sind ein paar Beispiele, wie wir gute Resultate erzielen:

• Wir nutzen ‘Visuelles Design-Denken’ für gezielte Beobachtungen und die präzise Interpretation der Daten.
• Durch unsere Erfahrung mit Feedback von der Diagnostik stimulieren wir Selbstreflexion und moderieren mehrstimmige, inklusive, multi-perspektivische Sichten für einen reichhaltigen Dialog.
• Unser Performance Dreieck Modell hilft uns, eine gemeinsame Sprache über Veränderung zu schaffen.
• Unser Management Design Prozess ist konsistent, wiederholbar und fördert das Lernen.

Erfahren Sie mehr darüber, weshalb agil einen Unterschied ausmacht.

Erfahren Sie mehr über uns und den agilen Paradigmenwandel in 30 Bildern.

Wir freuen uns, Sie mit einem zertifizierten Mentor in unserem Netzwerk für einem Gespräch zu verbinden. Wir sind hier, um Sie auf dem Weg zu agilen Fähigkeiten zu unterstützen.

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