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Agile Strukturen

Reorganisationen an kritischen Wendepunkten sind risikoreich und haben oft den Verlust von guten Mitarbeitenden und Qualitätsprobleme zu Folge. Für Führungskräfte ist die Herausforderung, Kosten zu sparen ohne unerwünschte Fluktuation und Qualitätsverluste.

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Beispiel

Professional Dienstleistungen, USA - Mitarbeiter Engagement Scores um 100% gesteigert und Fluktuation um 50% gesenkt.

'Diese Diagnostik war anders. Sie hat uns geholfen, den Dschungel der Organisationsentwicklung zu durchbrechen. Damit konnten wir das Engagement der Mitarbeitenden um 100% steigern.' CEO


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